Yle a écrit :Pour moi, une gestion de stock c'est un programme qui compte par exemple les gommes, les crayons, les plumes etc...
Ca c'est tout simple, tu te fais un petit fichier txt, avec le nom des produits et leur quantité.
Yle a écrit :qui en cas de commande ré ajuste le nombre de crayons dans le stock, qui en cas de sortie de matériels ré ajuste le stock de gommes (si on a pris des gommes)
Ah, alors du coup, c'est un peu plus compliqué, donc on laisse tomber le fichier texte, et on passe a une basse (SQL tant qu'a faire)
Donc une table avec la ref des produits et leur nom
Puis une autre avec la liste des opérations possibles (stock initial, achat, sortie de stock, correction d'inventaire)
Puis encore une autre table avec la ref de l'opération, la ref du produit (qui permettra de faire le lien avec la première table), la date, le type d'opération (lié a la seconde), la quantité.
Et une 4eme avec la référence de l'opération (pour lier a la 3eme table) et le prix unitaire. Ceci bien sur pour les achats seulement, vu que les valorisations des sorties seront calculées
Yle a écrit : et ce programme doit savoir me valoriser le coût des marchandises stockées du fait qu'on suppose connaître le prix d'achat.
Peut importe que ce soit fait avec une base sous Excel, Access ou autre ...
Je cherche simlement un exemple si qq a déjà planché là dessus.
c'est là que ca se complique.
Ta valorisation de stock, tu la fais comment ? FIFO ? LIFO ? CMUP ?
Bin oui, immagine, tu as en stock 10 gommes que tu as acheté 1 euro pièce. Quand il t'en reste 3 tu en rachettes 10, mais pas de bol elles ont augmentées, et te coutent maitnenant 1.5 euro pièce.
A la livraison, tu as donc en stock 13 gommes, qui au total t'auront couté 18 euros.
Donc quand tu vas sortir la prochaine, ton stock il vaudra combien ?
Si tu le fais en FIFO (First In First OUT) tu sors une des gommes les plus anciennes, donc une gomme a 1 euro. Il te reste donc 2 gommes a 1 euro et 10 a 1.5 -> valeur du stock 17
Si tu le fais en LIFO (Last In First OUT) tu sors au contraire une gomme récente, donc une gomme a 1.5 euros. Il te reste donc 3 gommes a 1 euro et 9 a 1.5 -> valeur du stock 16.5
Si tu le fais en CMUP (Cout Moyen Unitaire Pondéré) tu dis que ton stock est composé de 13 gommes pour un total de 18 soit des gommes a 1.39. il te reste donc 12 gommes a 1.39 soit un stock a 16.68
Tu vois que au final ta valorisation de stock change selon ta methode de calcul.
Et là c'est apres une seule opération. Imagine que tu refasses X achats, et Y sorties de stock, puis qu'en fin d'année a l'inventaire il faille corriger...
Bon, ensuite il faut penser que cette gestion de stock, elle doit pouvoir te sortir un état.
Sortie papier ? Sortie fichier (et a quel format ?)...
Ensuite, combien de personnes vont l'utiliser ? il faut peut etre identifier qui fait quelle opération, histoire de savoir a qui demander quand tu trouves un truc bizare (et ca arrivera)
etc etc...
Bref, c'est pas hyper compliqué mais il faut que tu commences par poser un cahier des charges, sinon tu vas te lancer soit dans une usine a gaz dont tu ne verras pas le bout, soit dans qqchose de trop basic ou tu passeras ton temps a le modifier parceque a chaque opération tu vas tomber sur une limitation.